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MTP管理能力训练

MTP管理能力训练

不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现象而设计,通过认识和方法上的培训,促成专业骨干向合格管理者的角色转换,并从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。

详情介绍


课程收益 作为学员,参加这个培训后将:

Ø 学习在团队管理中的重要理念

Ø 改变认知,调整观念,成为主动积极的管理者

Ø 培养成功管理者的职业习惯,提升管理软技能

Ø 成功实现从专业骨干到优秀经理的转型


授课对象

企业各部门的优秀骨干、希望向管理岗位发展的专业技术人员、新上任的管理者


授课形式

培训以讲授案例分析讨论寓意游戏影视录像资料实战模拟式,等形采用互动的教学方法,让学员在轻松愉快的气氛中掌握相应的技能。


课程大纲

单元一:管理者的角色转换


单元二:效能管理


单元三:有效沟通


单元四:高效团队


单元五:员工激励


单元六:卓越管理者的承诺