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FDT团队领导力

FDT团队领导力

     在这个竞争加剧,纳秒级技术交换的世界中,企业仅仅靠战略、金融、营销、技术所建立起来
的优势是短暂的和稍纴即逝的。一个人的成功,只有两条路:要么加入一个团队,要么打造一个团
队!


详情介绍


1、 三个值得思考的团队问题——
• 我们是一支真正的团队吗?
• 您真的渴望团队协作吗?
• 组织的长期竞争优势是什么?
2、 高绩效的领导团队的有力回答——
• 健康的领导团队成员会充分认识到他们才是企业真正的第一团队!
• 团队合作并非一种美德,而是一种选择 --- 战略的选择 !
• 让我们一起破除团队协作的障碍,发现这一强大而弥足珍贵的力量,有效提升团队执行力

课程特点

《克服团队协作的五种障碍》是美国著名的咨询公司 The Table Group 的创始人和总裁 Patrick Lencioni 的一部著作,讲的是如何建立一支高凝聚力团队的思想原则和方法工具。自 1997 年开始, Patrick Lencioni 和 The Table Group 公司一直致力于运用这些思想原则和方法工具来帮助各类组织改善他们的组织健康和团队协作。我们团队把自己两年来在中国实施《克服团队协作的五种障碍 》工作坊和团队咨询项目当中的研究和实践进行了提炼和总结,汇聚成为此次《克服团队协作的五种障碍》工作坊的实操指南。
1) 20 20 年验证的国际经典团队课程
2) 科学的测评 科学的测评
3) 引导促动,实战演练 引导促动,实战演练
4) 世界领先的工具理念应用

课程收益

深刻认识团队协作的关键问题,充分理解团队协作的五项障碍;
 掌握一套有效的促进团队协作的管理方法,努力破除团队协作的障碍;
 研习《克服团队协作的五种障碍》工作坊、团队领导力和学习发展项目的操作
实践;
 打造企业的组织健康与团队协作,重塑高凝聚力的领导团队;
 为建立一支高凝聚力的领导团队,提升工作绩效和组织健康奠定夯实的基础。


课程大纲

第一单元:管理者与团队
第二单元:建立信任
第三单元:掌控冲突
第四单元:明确承诺
第五单元:共担责任
第六单元:关注结果
第七单元:行动计划


课程时间:2天